良い人材からの応募が多いリハビリ部門と少ないリハビリ部門の差は何か?
差の一つに採用ブランドがある。
採用ブランドとは
企業の魅力によって良い人材の募集を増やす力
と説明できる。
労働条件が同じであれば、企業の魅力が高い方が良い人材からの応募が増えやすい。
採用ブランドを高めていくためには
「その企業が提供するサービスの質の高さ」
「顧客/求人者とのコミュニケーション」
が重要となる。
「その企業が提供するサービスの質の高さ」には顧客に提供するサービスと従業員に提供するサービスがある。
リハビリ部門が顧客に提供するサービスは言うまでもなく「リハビリテーションサービス」であるが、従業員に提供するサービスは「キャリアデザインの支援」である。
働くセラピストがどのようなキャリアを描くことができるのか?
セラピストの成長をどのように支援してくれるのか?
女性セラピストであっても様々なライフイベントに対応してくれるのか?
などの「キャリアデザインの支援」の魅力度が大きく採用ブランドに影響すると言える。
働く人にとって、どんなキャリアが開発できるのか?は大変重要な情報である。
近年、セラピストの過剰供給が社会問題となっているため、キャリアに関心を持つセラピストは以前より遥かに増えている。
そのため、キャリアデザインの支援」はリハビリ部門の採用活動の大きな武器となる。
また、「キャリアデザインの支援」は仕組みを作るだけでなく、作った仕組みを求人者に伝えると言うコミュケーションが重要となる。
求人者とのコミュケーションを円滑に行うためには
ホームページ
就職説明会
求人チラシ
Youtubeなどの動画配信
などを定期的に行う必要がある。
株式会社WorkShift 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント
リハビリテーション部門コンサルタント
医療・介護コンサルタント
理学療法士
認定理学療法士(管理・運営)
呼吸療法認定士
修士(学術/MA)(経営管理学/MBA)
関西医療大学保健医療学部 客員准教授