リピート配信　リハビリ部門マネジメント基礎講座 〜何をマネジメントするべきか？〜（124分）（2025年4月30日まで視聴可能）

セミナー説明

【2024年9月12日に開催しました『リハビリ部門管理職向けマネジメント基礎講座 〜何をマネジメントするべきか？〜』のオンラインセミナーを期間限定にてリピート配信となります。124分の動画となります。】

リハビリ部門では様々な課題があります。

その課題解決のために期待されているのが管理職と言えるでしょう。

地域包括ケアシステムの推進
セラピストの人員増加
収益の確保
人材育成
離職予防
多職種連携・・・・
とリハビリ部門が抱える課題は多く、管理職セラピストに生じる負担は決して少なくありません。

また、そもそもマネジメントという分野は大変幅が広く、学ぶべき項目も多岐に渡ります。

そのようなことから「どのようなことから手をつけていけばよいか？」と悩んでいるセラピストは多いのでないでしょうか？

そこで本セミナーでは、リハビリ部門管理職が学ぶべきマネジメントの項目を整理し、それぞれについて解説をいたします。

管理職になる予定の方、管理職初心者の方、管理職としてブラッシュアップしたい方に適したセミナーとなっております。

内容
1） マネジメントとは何か？
2） リハビリテーションに関する関係法規
3） コンプライアンス・ハラスメント
4） 安全管理
5） 運営（人事・教育・収益）

講師
高木綾一先生
株式会社Work Shift 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント
リハビリテーション部門コンサルタント
医療・介護コンサルタント
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）
呼吸療法認定士
修士（学術/MA）（経営管理修士/MBA）
関西医療大学保健医療学部 客員准教授

2000年当初より大阪府内にある大手医療法人にて、理学療法士として地域リハビリテーションに携わりながら、リハビリテーション部門の統括を始め、病院・介護施設・介護事業所のマネジメントを経験した。

臨床、教育、研究、管理を組みわせるマネジメント手法によりリハビリテーション部門のみならず、病院 や介護施設の発展に寄与した。特に、セラピストの人材育成や組織のブランディングに関しては専門的に取り組んできた。

2014年12月に株式会社Work Shiftを設立し代表取締役に就任し,現在は全国にて医療・介護事業所のコンサルティング他、ヘルスケアビジネス支援、創業支援、キャリアデザイン やマネジメントに関するセミナー講師で活躍中である。

セミナー

リピート配信　リハビリ部門マネジメント基礎講座 〜何をマネジメントするべきか？〜（124分）（2025年4月30日まで視聴可能）

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